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PMO


PMO란?

PMO(Project Management Office)란 프로젝트 전체 추진단계 및 전 분야를 총괄 관리하는 전담조직으로서, 체계적인 프로젝트 관리체계 구축과 

발생 가능한 위험 요소들에 대한 효과적인 관리 및 통제, 지원을 통해 프로젝트의 성공적인 추진을 지원하는 조직입니다.

PMO의 단계별 역할

프로젝트의 착수 / 진행 / 종료단계별로 프로젝트의 상황에 따라 다양한 역할을 수행

RFP발주에서 사업자 선정, 프로젝트 팀 구성 및 PMO수행 목표설정을 진행

분석 / 설계시에 요건반영여부 및 목표관리 수행과 개발 시에 테스트 및 이슈/위험관리 등을 수행

협업의 인/검수 지원과 IT성과 평가 및 후속 변화관리 등을 수행

PMO기능

기대효과

  • 잠재적인 프로젝트 위험을 조기에 식별하여 관리
  • 조직의 목적과 IT 전략을 연계하여 관리
  • 효과적인 자원배분을 통한 비용절감
상담문의 02-6010-1440

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